Les contraintes de production, les cycles commerciaux, les exigences réglementaires et les modes de financement diffèrent d’un secteur à l’autre. BIS adapte ses diagnostics et ses outils aux caractéristiques des activités concernées. Les pages sectorielles présentent les enjeux usuels, les expertises mobilisables et les questions à examiner avant d’engager un projet.
Industrie et manufacturing
Productivité, coûts de revient, planification, organisation des ateliers et systèmes de gestion.
Agroalimentaire
Flux de production, qualité, traçabilité, maîtrise des coûts et pilotage.
Textile et habillement
Chaîne de production, rendement, stocks, sous-traitance et digitalisation.
Distribution et commerce
Réseaux de vente, gestion commerciale, marges, approvisionnements et reporting.
Services et formation
Organisation des prestations, développement commercial, rentabilité et gestion des ressources.
Santé et dispositifs médicaux
Organisation des fonctions, gestion des processus et maîtrise documentaire.
Transport et logistique
Planification, suivi des flux, coûts logistiques et visibilité opérationnelle.
Institutions et programmes
Structuration des projets, gouvernance, suivi des résultats et reporting.