Identifier les ressources financières adaptées à un projet et préparer les éléments nécessaires à leur mobilisation, dans le respect des conditions propres à chaque dispositif.
À qui s’adresse cette expertise ? Aux dirigeants et responsables qui préparent une décision, conduisent un projet ou souhaitent fiabiliser une fonction clé de l’entreprise.
Nos interventions
Stratégie de financement
Analyse des besoins, du calendrier de décaissement, des capacités de remboursement et des options de financement. Livrables : plan de financement.
Mobilisation des subventions et aides
Veille ciblée sur les programmes d’appui, examen des conditions d’éligibilité et articulation des aides avec le projet. Livrables : matrice des dispositifs.
Montage des dossiers
Préparation des pièces, études, budgets, justificatifs et argumentaires demandés par les organismes. Livrables : dossier de candidature.
Levée de fonds et recherche de partenaires financiers
Préparation du dossier investisseur, modélisation financière, structuration de la documentation et appui aux échanges. Livrables : présentation investisseurs et data room de travail.
Ingénierie de financement
Construction des scénarios de financement : fonds propres, dette, subventions et autres ressources admissibles. Livrables : schéma financier et calendrier.
Suivi des conventions et décaissements
Organisation des justificatifs, jalons, reportings et demandes de paiement ou de remboursement. Livrables : tableau de suivi et dossier justificatif.
Comment se déroule une mission ?
Un échange de cadrage permet de préciser le besoin, les données disponibles, les interlocuteurs, les livrables et les délais. BIS propose ensuite un périmètre de travail et une méthode proportionnés aux enjeux. Les recommandations sont présentées avec leurs hypothèses, les arbitrages nécessaires et les conditions de mise en œuvre.
